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Contexte dans lequel intervient l’entreprise : Transitions écologique, énergétique, digitale, économique, sociétale, "spirituelle"
Raison d’être : Créer le déclic pour libérer la profondeur et impulser la transformation Talent : L’émergence. Capacité à mettre les individus et les organisations en mouvement à partir de ce qui est latent et n’est pas encore Mission : Accompagner les organisations et les personnes qui ont à faire face à des situations complexes en contexte d’incertitude dans leurs aventures humaines et entrepreneuriales Human Ventures a développé en quinze ans 3 gammes d’offres commerciales qui sont explicitées dans le tableau ci-après. Ses offres sont basées sur de la formation-action, du conseil, de l’accompagnement d’entrepreneur ou d’intrapreneur (coaching dit entrepreneurial), du développement personnel et, depuis 2019, du coaching d’individus, d’équipes et d’organisation. Les compétences clés et outils maîtrisés par Human Ventures, qui sont mobilisées au cœur de ces offres sont les suivantes :
Par ailleurs, Human Ventures est sollicitée pour apporter des réponses inédites à des situations complexes. Cela peut ainsi se traduire par des prestations ponctuelles qui s’apparentent à du conseil de dirigeants et qui peuvent parfois également aboutir à la rédaction d’un recueil de recommandations et/ou à la conception et à l’animation d’un évènement (workshop, séminaire, bootcamp, conférence, learning expedition, …) permettant de valoriser ou partager les idées ou les concepts abordés lors de la partie amont de type conseil. Mots clés: innovation management, entrepreneurship, intrapreneurship, incubation, open innovation, business model, value proposition, lean start-up, bootcamp, transition, transformation, team building, pivot, alignment, raison d’être |
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Crédits photos : SEURAT & DEMAILLY